安江守押大队召开2023年专题会议暨推动新版《考核细则》落实大会

　　1月30日，安江守押大队召开专题会议，会议的主要内容是通过对《守押大队目标管理考核细则》（2024年版）的学习，总结大队2023年度工作及对2024年的工作进行规划。

　　会上，首先由车长代表和驾驶员代表分别对各自2023年的工作进行总结，并对工作中存在的不足提出了改进建议。全体队员热情高涨、积极地对这些建议进行了合理化讨论，并把大家一致认可且切实可行的建议增加到大队管理规章制度里。

　　接下来，大队长向松明结合过往经验与新一年的考核目标对《考核细则》（2024年版）进行了详细的解读和深入的剖析，并要求全体人员认真学习细则，要深刻理解其内容，还要将其运用到实际工作中。他强调：2023年，大队整体工作取得了较为优异的成绩，获得了公司“优秀大队”的荣誉称号，这是公司对我大队过去一年工作的肯定与认可，但我们要继续保持“倒空杯”的心态，要正视自身的不足，要敢于发现问题、切实整改问题，积极落实公司的各项工作部署，树立责任担当意识，提升服务水平，真正做到以老带新、上行下效，深化贯彻各项规章制度和安全管理条例，抓好制度执行、强化刚性约束，牢固树立“红线思维”和“底线意识”，确保“安全正点，优质服务”。实现这些目标需要全队人员的共同努力，每个人都要明确自己的职责，积极认真履职，共同推动大队整体工作的提升。
　　通过新版《考核细则》学习，队员们纷纷表示明确了自身岗位工作目标和考核标准，并以考核标准检验自己的实际工作，在日常工作中，按照《考核细则》的各项标准，明确守押流程、强化责任分工，切实做到个人提升与集体进步，进一步改进提高工作质量和工作效率，为公司新一年的战略目标顺利实现贡献力量。

图、文：安江守押大队 向松明

修改、编辑：唐德江

审核：郑斌