回首过去 展望未来

　　牢记使命，不忘初心，劈波斩浪，砥砺前行。2019年，我车组在公司、大队领导的支持及队员的紧密配合下，围绕公司“安全正点，优质服务”的企业宗旨和大队“车轮一转，安全上弦”的指导思想，坚持日常工作常抓不懈；坚持学习训练持之以恒；坚持优质服务始终如一；坚持押运工作全力以赴，车组各项工作井然有序的开展，圆满完成了全年工作目标。

　　一、2019年主要工作回顾
　　
　　1、完成了沅陵建行、中行、农行、工行、农商行、长沙银行、湘江银行、新阳村镇银行、邮政等服务单位的城内、下乡守押接送及各行到人民银行进出库任务；
　　
　　2、完成了沅陵县中石化5个服务网点、中石油3个服务网点以及中国移动沅陵分公司上门收款的任务；
　　
　　全年共计完成上门收款100余次，守护押运1000多次，安全押运里程达50000余公里。
　　
　　二、2020年工作计划
　　
　　（一）学习训练
　　
　　1、思想为基，政治第一。车长张飞虎同志，身为党员，要进一步发挥党员先锋模范带头作用，要牢固树立“讲政治、讲风格、讲奉献，想在先、干在前”的大局观念，积极组织车组人员学习十九大精神，准确领会把握党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的理论精髓，扎实开展扫黑除恶专项斗争的学习，组织《保安服务管理条例》，《专职守护押运人员枪支使用管理条例》、《武装押运守则》等相关法规、制度的学习，用理论武装队员头脑，确保队员政治立场坚定，思想认识明确，工作态度端正。
　　
　　2、针对去年车组日常训练较弱，考核成绩不理想，我们首先要向先进车组学习，辰溪唐晓斌车组就是我们学习的榜样，他们狠抓日常训练，高标准，严要求，素质全面，每年考核都取得较好的名次；其次，我们应进一步发挥车组成员之所长，车组成员钟兆鑫，北京武警退伍，军事素质好、队列标准、擒敌拳规范，由他负责日常的训练工作。
　　
　　（二）日常事务管理
　　
　　坚决剔除“慵、懒、散”、畏难怕苦，敷衍了事的惰性思想。“从小事抓起，从点滴做起”严格执行公司制度、操作规程。
　　
　　1、枪支管理
　　
　　严格枪支管理，车组集中验枪、装弹、退弹，统一规范操作流程，严禁非当班期间枪支不入库，中途待命时枪支也应及时入柜保管，确保枪支管理落到实处，百分百确保枪支安全，并加强枪支的日常保养。
　　
　　2、头寸车管理
　　
　　严格执行非工作期间头寸车钥匙入柜，严禁私自用车，违者严肃处理，绝不袒护，不包庇。严禁在执行勤务的过程中，开“赌气车，霸气车，英雄车”。做到勤检查，及时发现、处理问题；勤清洁，维护车内外干净整洁；勤检修，时刻关注车辆性能是否符合行车要求。
　　
　　3、人员管理
　　
　　晓之以理，动之以情。掌握队员思想动态，积极主动化解队员之间的矛盾，关心队员生活情况，营造良好车组氛围，让队员安心本职，热爱押守工作。1）为缓解队员工作压力，开展丰富多彩的文化娱乐活动，不定期谈心，做好心里疏导。2）健康的身体是工作基础，我们要积极参加大队组织的篮球队和跑步队，强健体魄。
　　
　　（三）押运守护
　　
　　抓重点，精心组织，确保押守工作正常开展。全面保障现有押守工作的基础上，重点做好下乡押运，五强溪押运线路，常规往返280公里，任务重、里程长、道路险，特别是海拔较高的苦菜界，我们要心怀“遇水架桥，逢山开路”气魄，坚决保障押运勤务顺利、安全的完成。
　　
　　（四）优质服务
　　
　　我们要牢记“安全、正点”的服务宗旨。为了进一步提升公司形象，让服务单位满意、公司放心，针对沅陵县城一桥通南北、车多路窄、堵车时有发生，给“头寸”按正常送达网点造成了很大困难的交通状况，车组建议：1）为方便与服务单位联系，及时说明情况，印发服务单位的联系方式至每一个车组；2）与服务单位协商，优化行车路线。
　　
　　一年来，经过车组成员团结一致，齐心协力，车组在枪弹管理、守护目标、人员、安全行车等方面均未发生任何安全事故，优质高效地完成了全年守押任务。回首2019，取得的成绩已成过去，展望2020，任重道远，车组将发扬优点，改正不足，真抓实干，力争各项工作更上一层楼。

沅陵大队 张飞虎

2020年1月21日